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Notre parcours vers l’inclusion et la diversité.

Nous sommes en voie de bâtir une culture plus inclusive afin que tous les membres de notre équipe puissent mener des carrières formidables, susciter des changements positifs dans nos communautés et offrir à nos clients la meilleure expérience possible. La volonté de créer une culture d’inclusion ouverte à la diversité où tout le monde se sent à sa place et dépourvue de haine, de racisme et de discrimination est au cœur de l’identité de notre entreprise.

« Bâtir une culture vraiment inclusive n’est pas le fruit du hasard. Cela doit se faire délibérément, et c’est plutôt le résultat collectif des mesures que nous prenons chaque jour : notre façon de recruter, de promouvoir et de soutenir nos collègues; de commercialiser et de promouvoir nos produits; de collaborer avec nos communautés et de faire entendre davantage les voix dans l’ensemble de nos plateformes. Toutes ces mesures ont une influence significative et suscitent des changements importants. »

~ Joe Natale, président et chef de la direction

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Nos engagements liés à l’inclusion et à la diversité chez Rogers.

Non seulement notre entreprise est solide, mais notre culture l’est aussi. Chez Rogers, nous nous soucions sincèrement les uns et les unes des autres et nous nous engageons à favoriser un milieu de travail inclusif et diversifié afin que tous les membres de notre équipe puissent être eux-mêmes et elles-mêmes avec fierté au travail.

De concert avec nos employés et des experts externes, nous avons élaboré une stratégie quinquennale d’inclusion et de diversité qui repose sur trois piliers : nos employés, nos clients et notre communauté. Pour ce faire, nous nous sommes engagés à prendre des mesures concrètes pour apporter des changements significatifs pour les communautés en quête d’équité. Notre stratégie quinquennale comprend quatre voies clés vers l’action :

  • 1. Intégrer l’inclusion à notre expérience employé.

    Favoriser l’inclusion et promouvoir une culture de soutien par des personnes alliées dans tous nos milieux de travail et à tous les niveaux de notre entreprise.

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  • 2. Élargir le bassin de talents et accroître la diversité du leadership.

    Rafraîchir nos pratiques de recrutement afin d’encourager et de développer des talents diversifiés et ouverts, tout en tenant nos leaders responsables de l’atteinte de nos objectifs de représentation.

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  • 3. Collaborer avec les communautés pour favoriser l’inclusion et éliminer les inégalités.

    Nous assurer de tirer parti de nos efforts et de nos actifs relativement à la responsabilité sociale d’entreprise pour redonner aux communautés à la recherche d’équité et les soutenir.

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  • 4. Créer une expérience client adaptée aux divers besoins de l’ensemble des Canadiens et des Canadiennes.

    Bonifier l’expérience de nos clients tout en favorisant l’inclusion à l’aide de nos actifs médias et de nos marques.

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Nos groupes et conseils sur l’inclusion et la diversité.

Alors que nous bâtissons ensemble une culture inclusive chez Rogers, nos groupes et conseils sur l’inclusion et la diversité aident à favoriser l’inclusion au quotidien. Nous avons mis sur pied des comités et des groupes de soutien pour les employés afin d’accroître la sensibilisation et d’établir une culture d’alliance pour les groupes en quête d’équité, notamment les personnes noires et racisées, les personnes LGBTQ2S+, les Autochtones, les personnes handicapées et les femmes.

Apprenez-en davantage sur les équipes qui contribuent à intégrer l’inclusion à notre expérience employé.

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Les histoires d’inclusion et de diversité de nos employés.

Nous avons tous et toutes quelque chose d’unique à offrir, et nous comprenons que nous puisons notre force dans ce qui vous distingue. Ensemble, on se donne plus de possibilités.

  • Partagez votre fierté : Andrew raconte son parcours vers la paternité

    Andrew a donné quelques détails sur son parcours pour devenir père et sur la façon dont Rogers l’aide, ainsi que son partenaire, à faire la transition vers la vie de papa.

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  • Tasneem Razvi et son legs pour ses enfants

    Nous avons parlé avec Tasneem Razvi, Superviseure, Ventes, Services de télévision, Rogers Sports & Média, de son expérience dans l’Ouest canadien après son émigration de l’Inde et de ses espoirs pour l’avenir de ses enfants.

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  • En tant que personne bispirituelle, Clay fait part des défis et des victoires associés à l’affirmation de son identité

    En tant que personne autochtone et bispirituelle, Clay croit fermement que « nos origines, notre sexualité, notre genre et notre religion sont des éléments qui constituent notre identité.

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  • De petits changements qui ont de grandes répercussions : l’histoire d’Andrew

    Nous avons parlé avec Andrew Stewart, technicien, centre des Opérations, TI, qui nous a expliqué comment de simples mesures d’adaptation l’ont aidé à se sentir plus inclus et comment l’accessibilité profite à tout le monde.

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  • Nicole McCormick presse les autorités d’agir pour offrir espoir et guérison aux Autochtones

    Leader passionnée au sein de Rogers, Nicole partage généreusement son histoire personnelle et ses enseignements pour aider à bâtir une entreprise, une communauté et un pays plus inclusifs.

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  • Les membres noirs de notre équipe racontent leur histoire

    Nous avons partagé les récits et les points de vue de membres de la communauté noire, tant chez Rogers que dans nos collectivités.

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Téléchargez le livret sur notre stratégie d’inclusion et de diversité.