Incidence et responsabilité

Améliorer les choses pour nos clients

Créer une entreprise plus durable. Avoir une incidence positive sur nos communautés, notre environnement et notre monde. En tant qu’entreprise, nous avons vraiment à cœur d’agir en bon citoyen et d’exploiter notre entreprise de façon responsable.

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Incidence sur la communauté et l’environnement

Qu’est-ce que Branché sur le succès?

Le programme Branché sur le succès permet aux résidants de services de logement subventionné sans but lucratif de profiter d’un accès à Internet haute vitesse. Il a pour but de fournir une connexion Internet à davantage de Canadiens en leur offrant un accès à l’économie numérique afin qu’ils puissent garder le contact avec leurs amis, leur famille et leurs collègues et qu’ils restent bien tournés vers leur avenir.

Organismes de Logement
Participants

Que comprend le programme Branché sur le succès?

Les résidants admissibles pourront profiter d’une offre exclusive de Rogers Communications. Pour pouvoir participer, les fournisseurs de logements et les organismes à but non lucratif doivent établir un partenariat avec Rogers dans le cadre du programme.

De quelle façon les locataires obtiendront-ils des renseignements sur ces offres?

Les locataires admissibles recevront une lettre par la poste leur présentant le programme et la marche à suivre pour s’inscrire au programme Branché sur le succès. Les fournisseurs de logements peuvent faire la promotion de Branché sur le succès dans leurs bulletins distribués aux locataires.

Quels sont les critères d’admissibilité à Branché sur le succès pour les locataires?

Les locataires n’ayant pas reçu de lettre par la poste peuvent parler avec leur fournisseur de logements pour savoir si Branché sur le succès est offert dans leur immeuble.

Comment les organismes peuvent-ils établir un partenariat avec Rogers dans le cadre de Branché sur le succès?

Les organismes de logements à but non lucratif peuvent composer le 1.866.689.0758.

#

  • 30 Newport Crescent
  • 55 Howard Park Co-op

A

  • AIDS Moncton
  • APHL Tannery Court
  • Ajax Municipal Housing Corporation
  • Alexandra Park Co-op
  • Alice Saddy Association
  • Almise Co-op
  • Alternative Residences Inc.
  • Ann Marie Hill Housing Co-operative
  • Artscape
  • Ascot Co-operative Homes
  • Asher Christian Seniors Inc.
  • Association canadienne pour la santé mentale
  • Aurora Village

B

  • Barbertown Co-operative Homes Inc.
  • Barrhaven NP Housing
  • Bayview Community services Inc.
  • Beech Hall Housing Co-operative
  • Birmingham Homes Co-op
  • Blue Heron Co-operative Homes, Inc.
  • Bogart Creek Co-operative Homes
  • Brampton Caledon Community Living
  • Bridle Manor Co-operative
  • Bridletowne Circle Co-operative Homes
  • Brighton Yards Co-op
  • Bruce County Housing Corporation

C

  • CRC Self Help Inc.
  • Calvary House Corp.
  • Canadian Mental Health Association Toronto Branch
  • Carpenters Local 27 Housing Co-operative Inc.
  • Cartier Square Co-op
  • Centretown Citizens of Ottawa
  • Charles Darrow Housing Cooperative Inc.
  • Charles Hastings Housing Co-operative
  • Chegoggin Co-operative
  • Community First – Hagerman Corners Community Homes
  • Comté de Dufferin
  • Constance Hamilton Housing Co-operative
  • Cota
  • County of Wellington, Social Services Dept – Housing Services
  • Courtyard Housing Co-op

D

  • Deep Quong Community Fund Inc.
  • Diane Frankling Homes
  • Don Area Co-operative Homes Inc.
  • Durham Region Non-Profit Housing Corporation

E

  • Eagleson Co-op
  • Ecuhome Corporation
  • Edgeview Housing Co-operative Inc.
  • Erin Court Co-operative Homes Inc.

F

  • Forward Co-op
  • Frank G McLaughlin Co-Operative Homes
  • Frazer Heights Co-operative
  • Fred Dowling Housing Co-operative

G

  • Gateway Community Homes (Durham Inc.)
  • German Canadian Housing of Newmarket Inc.
  • Gignul NP Housing Corp.
  • Gloucester Housing Corporation
  • Good Shepherd Non-Profit Organization Inc.

H

  • Habayit Shelanu Senior Residence
  • Halam Park Housing Co-op
  • Harbour Channel Housing Co-operative Inc.
  • Harbourside Cohousing
  • Heritage Community Housing Corp.
  • HomeStarts Co-op
  • Homes First Society
  • Houses Opening Today Toronto
  • Housing Alternatives Inc.
  • Hugh Garner Co-op

I

  • Inter-Organization Network Non-Profit Homes (Durham) Inc.
  • Ivan Franko Home

J

  • Jackson's Point Co-operative Homes Inc.
  • Jasinski Legacy Non Profit Residences Inc.
  • Jenny Green Co-op Homes Inc.
  • Jessie's Non Profit Homes
  • John Fitzpatrick Steelworkers Housing Co-operative

K

  • Kenfinch Co-operative Homes
  • Kitchener Housing Inc.

L

  • LOFT Community Services
  • Lakeshore Village Artists' Co-op
  • Lawrence Gardens Housing Co-operative
  • Local 75 (Hospitality Workers) Housing Co-operative Inc.
  • Logement communautaire d’Ottawa
  • London Town Co-operatives Homes Inc.
  • LutherPlace Apartments

M

  • Main-Gerrard Community Development Co-operative
  • Matrix Non-Profit Housing Corporation.
  • Max Saltsman Community Cooperative Inc.
  • Milliken Co-operative Homes Inc.
  • Moshav ORR Non-Profit Housing Corporation
  • Mutually Assisting Residential Community

N

  • NLHC
  • Nepean Housing Corporation
  • Newfoundland Housing Corp
  • Non Profit Canlight
  • Northview Meadows

O

  • Ontario Aboriginal Housing
  • Owen Sound Housing Company Limited
  • Owen Sound Municipal Housing

P

  • Parkview Place (442534 Ontario Inc.)
  • Peel Cheshire Homes (Brampton) Inc.
  • Peel Housing Corporation / Peel Living
  • Peregerine Co-operative Homes
  • Perth Avenue Housing Co-operative Inc.
  • Project Esperance

Q

R

  • RallyHaven Supportive Housing Program, Choices for Youth
  • Richmond Hill Co-Operative Homes Inc.
  • Ridelle Co-operative Homes Inc.
  • Rouge Valley Co-op
  • Rougemount Cooperative Homes
  • Région de Waterloo

S

  • Saint John Non Profit Housing
  • Salus Ottawa
  • Schomberg Lions Club Non-Profit Housing Corp.
  • Secord Avenue Co-op
  • Social Housing Department, County of Simcoe
  • Société John Howard du Canada
  • Société de logement London and Middlesex
  • Société de logement du comté de Dufferin
  • Société d’habitation du Nouveau-Brunswick
  • Spruce Court Co-operative Inc.
  • St. Matthew’s Bracondale House
  • St. Michaels Homes
  • Stella's Circle
  • Street Haven
  • Supportive Housing In Peel
  • Swansea Village Co-Op

T

  • Tamil Co-operative Homes Inc.
  • Tanglewood Orchard Co-operative Homes Inc
  • Tannery Court Co-operative Ltd
  • Tapscott Co-op
  • The Avenel Non-Profit Housing Corporation
  • The Regional Municipality of Durham

U

  • Unitarian House of Ottawa
  • Upbuilding Non Profit Homes

V

W

  • Wawel Villa Inc.
  • Wellesley Central Residences Inc.
  • West Rouge Housing Co-op
  • William J Beggs Housing Co-op
  • Willow Park Housing Co-op
  • Windy Woods Cooperative Homes of London Inc.
  • Winkleigh Co-operative Housing Corporation
  • Women's Community House
  • Woodgreen Central
  • Woodsworth Housing Coop

X

Y

  • YWCA Supportive Housing
  • YWCA Toronto | A Turning Point for Women
  • Yarl Co-operative Homes

Z

Soutien à la collectivité

Chez Rogers, nous avons à cœur de nous investir dans nos collectivités de différentes façons. Rogers s’est engagée à verser chaque année des dons de bienfaisance à hauteur d’au moins 1 % de ses bénéfices nets avant impôts. Nous apportons notre contribution à plusieurs domaines d’intérêt :

Arts et culture

À titre de fière société canadienne, Rogers soutient la culture et le contenu canadiens. Voici certains des nombreux organismes et projets que nous avons financés au fil des années :

Services sociaux

Rogers appuie activement les programmes de développement des collectivités afin d’offrir des services sociaux vitaux et de soutenir les membres les plus vulnérables de notre communauté.

  • Centraide. Chaque année, nos employés participent bénévolement à des campagnes en milieu de travail qui ont permis d’amasser au fil des ans plus de un million de dollars, ce qui a valu à Rogers le prix « Un million de mercis » de Centraide.
  • Le programme des employés bénévoles de Rogers. Il encourage et soutient les activités de bénévolat des employés dans les collectivités où nous vivons et travaillons. Les employés ont une journée de congé payée pour faire du bénévolat.
  • La Fondation canadienne des femmes (FCF) fait des recherches sur les meilleures pratiques, en plus de les financer et de les partager, afin de mettre un terme à la violence faite aux femmes et d’aider les femmes à faible revenu à se sortir de la pauvreté.

Adoption de la technologie numérique

Rogers travaille à ce que plus de Canadiens aient accès à Internet et en tirent pleinement parti. Voici quelques exemples :

  • ABC Life Literacy Canada, programme soutenu par Rogers qui propose aux adultes une série de séances d’introduction à la litératie numérique avec formateur de trois heures dans les complexes de logement communautaire de Toronto;
  • Le programme Branché sur le succès qui fournit, avec l’aide d’organismes à but non lucratif et de fournisseurs de logements, le service Internet à large bande à des locataires recevant une allocation pour leur logement.
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Production médiatique – soutien du contenu canadien

Rogers encourage activement le développement de contenu novateur et créatif pour les films et la télévision au moyen de:

  • Téléfonds Rogers. Ce dernier offre de l’aide financière aux productions de qualité de la programmation télévisuelle canadienne.
  • Le Fonds de financement Rogers pour le cinéma documentaire favorise la croissance de la production de films documentaires dans les deux langues officielles au Canada.
  • Le Fonds Rogers Cable Network appuie la production d’une programmation de réseau câblé de partout au Canada
  •  Prix Rogers du meilleur film canadien, dont le premier prix est de 100 000 $, ce qui en fait l’une des plus importantes récompenses de ce genre au Canada.

TV Rogers

Rogers possède et exploite 42 stations de son réseau TV Rogers, qui offrent une programmation axée sur la collectivité afin de rapprocher les gens.

  • TV Rogers forme également des milliers de bénévoles qui travaillent de concert avec les producteurs de télévision professionnels pour créer une programmation locale unique. Nous invitons les téléspectateurs à soumettre des idées pour des émissions de télévision ou des couvertures d’événements locaux à venir.

Sports

Rogers finance des projets communautaires en matière de sports un peu partout au pays :

  • TV Rogers offre plus de matchs de l’Ontario Hockey League et de la Ligue de hockey junior majeur du Québec que tout autre diffuseur. Et nous sommes allés encore plus loin en présentant au cours de la saison 2015-2016 plus de 500 matchs de hockey mineur chaque saison.
  • Coupe Rogers. La Coupe Rogers est l’un des tournois de tennis professionnel les plus importants dans le monde. Rogers est donc fière de s’associer à Tennis Canada afin d’organiser ces événements de classe mondiale au pays.

Programme des employés bénévoles de Rogers

Chez Rogers, nous appuyons activement les activités des collectivités de nos employés, par l’intermédiaire du Programme des employés bénévoles de Rogers. Les employés ont ainsi droit à une journée de congé payée pour faire du bénévolat auprès d’un organisme de bienfaisance enregistré de leur choix. Voici un exemple de comment les membres de notre équipe apportent leur contribution au sein des communautés locales : 

Jays Care Foundation

L’organisme de bienfaisance des Toronto Blue Jays utilise le baseball pour permettre aux enfants d’acquérir des habiletés fondamentales et pour entraîner des changements sociaux durables au profit des enfants et des jeunes de communautés marginalisées au Canada. La Jays Care Foundation collabore avec des organismes similaires pour concevoir et mettre en place d’excellents programmes pour les enfants et les jeunes, qui tiennent compte des forces et des besoins uniques de chaque communauté. Notre but est de réduire l’écart quant aux possibilités des enfants partout au pays afin de leur donner les mêmes chances de réussite.

65,000

Chaque année, les programmes de la Jays Care Foundation ont une influence positive sur 65 000 enfants et jeunes du Canada

8,15 millions $

La Jays Care Foundation a investi 8,15 millions de dollars dans la conception, la remise en état et la construction de 67 terrains de baseball et installations sportives pour les jeunes d'un bout à l'autre du pays

6 millards $

En 2017, la Jays Care Foundation investira plus de 6 millions de dollars dans des programmes pour les jeunes partout au pays, notamment dans l’ensemble des 10 provinces ainsi qu’au Yukon

7,600

Plus de 7 600 enfants et jeunes du Canada ont participé à la « Rookie League » en 2016

Commandites d'entreprise et dons aux oeuvres de bienfaisance

Rogers est engagée à appuyer nos communautés a travers le Canada. Plus précisément, nous appuyons les organismes de charité enregistrés et les organisations sans but lucratif qui axent leurs activités sur l`éducation des juenes et qui sont impliqués dans la commandite d`événement sportif, de loisirs et de divertissements. Nous recevons plusieurs demandes d`appui. Nous évaluons chacune d`elles en fonction des objectifs et des lignes directrices de Rogers.

Si vous êtes intéressé à présenter une demande pour une commandite ou un don de bienfaisance auprès de Rogers, veuillez cliquez sur « Démarrage » ci-dessous pour obtenir plus de renseignements. Nous vous remercions de l’intérêt que vous démontrez envers Rogers.

Lignes directrices relatives aux commandites et aux de bienfaisance

Roger a besoin des renseignements suivants pour évaluer l’admissibilité à une commandite ou à un don de bienfaisance:

  • Nom de la propriété, de l’événement ou de l’organisation
  • Emplacement (ville, province)
  • Site Web
  • Date de début et de fin
  • Don, frais et contributions similaires demandées
  • Liste des droits de publicité et des promotions ainsi que les avantages offerts
  • Date limite pour la décision
  • Tout renseignement supplémentaire au sujet de cette occasion (par exemple PDF)
  • Renseignements de contact, incluant le nom de l’entreprise ou de l’organisation, l’adresse complète, le numéro de téléphone et l’adresse de courriel

Rogers ne finance pas :

  • Les organisations religieuses
  • Les personnes individuelles (par exemple des athlètes individuels à la recherche d’aide pour leur dette)
  • Les dépenses reliées aux déplacements
  • Les organisations qui ont déjà du financement par d’autres moyens (par exemple des organisations financées par Centraide)
  • Des campagnes de financement de tiers
  • Clubs privés ou confréries

Si votre organisation est intéressée à recevoir une commandite ou un don de Rogers, veuillez cliquez sur le lien ci-dessous pour soumettre votre proposition par courriel. Lorsque votre demande sera soumise, un représentant de Rogers examinera votre demande et vous répondra dans les quatre semaines suivantes.

Responsabilité environnementale

L’environnement, ça compte, et c’est pourquoi nous intégrons la gérance environnementale à nos activités. Nous gérons activement nos risques environnementaux et avons lancé des programmes et fixé des objectifs afin de réduire notre empreinte écologique, particulièrement en ce qui a trait aux trois éléments prioritaires que sont l’énergie et les émissions de gaz à effet de serre, le papier et les déchets. Nous modifions également la façon dont travaillent nos employés afin de produire des avantages environnementaux considérables, et nous favorisons l’engagement et la sensibilisation à l’échelle de l’entreprise.

1326

tonnes métriques de matériel de bureau à la suite du réaménagement de notre milieu de travail

= 34 tonnes métriques de matériel de bureau

Gestion environnementale

en 2016, nous avons remporté quatre prix environnementaux, notamment deux prix Race to Reduce de CivicAction, et Rogers a été sélectionnée comme l’un des employeurs les plus verts du Canada.

Réduction du papier

Le papier est un élément clé de nos activités. Nous concentrons donc nos efforts afin de trouver des solutions novatrices pour réduire notre consommation.

Transformation du milieu de travail

nous nous servons d’une nouvelle technologie conçue à l’interne et rénovons nos immeubles, ce qui réduira notre consommation d’énergie. Cette transformation nous permettra aussi d’utiliser plus efficacement l’empreinte du bureau, ce qui réduira considérablement nos besoins en énergie. Nos initiatives comprennent : l’amélioration des conditions d’éclairage en exploitant au maximum l’éclairage naturel et en construisant des cloisons vitrées à l’avant des salles de réunion; l’installation de luminaires DEL à haute efficacité munis de détecteurs de mouvement et de lumière naturelle afin d’optimiser le rendement énergétique

Consommation d’énergie et changements climatiques

Nous nous sommes engagés à améliorer notre efficacité énergétique dans l’ensemble de nos activités, alors que nous nous dirigeons vers une économie à faibles émissions de carbone.

Déchets et recyclage

la gestion responsable des matériaux que nous utilisons et des déchets que nous produisons importe autant pour notre efficacité opérationnelle que pour l’environnement.

Consommation d’énergie

Rogers s’est engagée à réduire sa consommation d’énergie de 10 % et ses émissions de gaz à effet de serre de 25 % d’ici 2025 comparativement à ses niveaux de 2011.

Rogers a remporté en 2015 deux prix Race to Reduce.

Le saviez-vous?

Nous tenons des événements de recyclage pendant le Jour de la Terre et la Semaine de réduction des déchets afin d’encourager les employés à retirer de leur espace de travail les fournitures de bureau inutilisées et à les remettre à des organismes de bienfaisance locaux.

263

Rogers a remplacé 263 véhicules : en fonction du nombre de kilomètres parcourus, nous avons réduit notre consommation de carburant de 29 212 litres et nos émissions de GES de 67 188 kilogrammes

= environ 11,5 véhicules

60

À l’occasion de l’événement Une heure pour la Terre en mars, 60 immeubles Rogers d’un bout à l’autre du pays ont éteint les lumières

= 4 immeubles

En 2015, nous avons réduit notre consommation totale de papier de 21,3 % par rapport à l’année précédente.

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